Ярославль (Россия) — Непрерывное профессиональное образование педагогических кадров — 44


Сущность предложения

Моделирование системы непрерывного профессионального образования педагогических кадров с учетом динамики социальных изменений и возрастающей потребности в инновационном развитии образовательной практики на принципах сетевого маркетинга и в форме образовательного холдинга.

 

Масштаб мероприятия

Создание холдинга определяется потребностями «информационного общества», экономическим потенциалом которого становятся: постоянно обновляющиеся знания и человек, адекватно воспринимающий все новое. Формирование такого человека является приоритетной задачей отечественного образования решение которой в рамках традиционного образования крайне затруднительно. Изменить ситуацию могут педагоги, ориентируемые на опережающее развитие на основе постоянно обновляющихся профессиональных знаний и практических умений. Их подготовка и является задачей холдинга.

 

Организационное решение вопроса

Начало холдингу было положено постановлениями мэра и муниципалитета, объединившими в рамках ГЦРО методические структуры города, педагогическую библиотеку, обслуживающие школы медиатеки, службу информатизации и компьютерного обучения специалистов МСО. Далее последовало лицензирование ГЦРО в качестве учреждения дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) специалистов и создание под его методическим руководством системы ОМЦ, задачей которых стало активное распространение на основе сетевого взаимодействия ОУ успешного инновационного опыта.

 

Финансовые ресурсы для разработки и реализации предложения

ГЦРО финансируется из муниципального бюджета, участие в федеральных проектах-частично за счет федеральных и региональных средств. Работа ОМЦ дополнительно стимулируется из Фонда развития МСО, утверждаемого муниципалитетом. Услуги холдинга за пределами МСО являются платными. Ряд проектов частично финансируется социальными партнерами (Институт содержания и методов обучения Российской академии образования, Академия информатизации образования, компания Касио Европа ГмбХ, предстаивтельство в Москве, Центр системно-деятельной педагогики «Школа 2000…«Академии повышения квалификации и профессиональной переподготовки работников образования РФ, компания «Сервис Плюс Интеграция», ООО «Компания Тензор», компания «Аквариус», ЗАО «Фирма НТЦ КАМИ», ООО «Новый стиль», ООО «Грин — Плюс»).

 

Социальный результат

Повышение профессиональной компетентности педагогических и руководящих работников МСО и осуществляемое в рамках единой идеологии методическое сопровождение образовательнойй практики охватывает около 10 тысяч специалистов системы образования и опосредовано улучшает результаты обучения и воспитания свыше 45 тысяч детей, что позитивно оценивается их родителями, стабилизируя в целом социальную обстановку в городе.

 

Экономический результат

Единая система профессиональной переподготовки работников МСО обеспечивает рационализацию использования бюджетных средств, отпускаемых на повышение их квалификации (5% бюджета каждого ОУ), за счет исключения элементов дублирования, а, главным образом, за счет предоставления холдингом образовательных услгу бесплатно.

 

Реализация предложения и возможности его распространения

Проект реализуется с 2001 года в масштабах всей муниципальной системы образования: интерес проявляют и заимствуют отдельные эелементы холдинга города Центрального федерального округа, Северо-Запада России, других регионов страны и ближнего зарубежья (Кострома, Иваного, Владимир, Архангельск, Петрозаводск, КАзань, Белоруссия и т.д.).

 

Принятые нормативно-правовые документы

Изначально — постановление мэра и муниципалитета, затем — лицензирование в качестве учреждения дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) специалистов.

 


 

Документы практики:

 


Контакты:

Управление образования мэрии Ярославля