Астрахань (Россия) — Организация кардиологического кластера на территории города в 2009-2010 годах

 

Сущность предложения

Организация кардиологического кластера на территории города в 2009-2010 годах. Первостепенная задача – максимально эффективно использовать имеющиеся и привлеченные в отрасль ресурсы. В ходе ее решения был сформулирован кластерный подход к организации высокотехнологичной медицинской помощи (ВМП) населению г. Астрахани. Его идеология проста: вовлеченные в исцеление человека медицинские силы – от кабинета первичного осмотра до высокотехнологичного центра – должны быть гармонично увязаны в единый комплекс. Единое управление, единые методические подходы, сосредоточение средств и сил – все для эффективного лечения пациента в одном месте и в кратчайшие сроки.

 

Масштаб мероприятия

Кластерный подход к решению проблемы повышения качества и доступности медицинской помощи больным с сердечно-сосудистыми заболеваниями охватывает все взрослое и детское население г. Астрахани и Астраханской области. Актуальность проекта продиктована высоким удельным весом смертности населения от сердечнососудистых заболеваний в структуре общей смертности и необходимостью снижения смертности и инвалидности астраханцев от данной причины.

 

Организационное решение вопроса

За 2010 год налажена система профилактики, ранней диагностики, лечения, реабилитации сердечно-сосудистых заболеваний у взрослых и детей, а также взаимодействия с Федеральным центром сердечнососудистой хирургии по оказанию высокотехнологичной медпомощи. Выстроены и строго регламентированы потоки больных на высокотехнологичную медицинскую помощь в Федеральный центр сердечнососудистой хирургии, расположенный на территории Астрахани. Введена система мониторинга лиц, после лечения в кардиоцентре и операций на сердце. Разработана и внедрена система анкетирования горожан на сайте комитета по здравоохранению администрации города в режиме on-line на предмет выявления группы риска по ишемической болезни сердца.
Врачи терапевты городских поликлиник прошли подготовку по специальной программе и владеют методами УЗИ-диагностики, основами эндоваскулярной терапии, смогут вести больных до и после операций, заниматься вопросами реабилитации после лечения в кардиоцентре. Обучены врачи- кардиологи городских поликлиник (11 чел).

 

Технологическое решение вопроса

Для каждого врача общей практики приобретен комплекс «Тредекс» для цифровой транстелефонной передачи ЭКГ. Будет создан единый центр обработки ЭКГ. В каждое ЛПУ приобретена система суточного мониторинга ЭКГ и АД по Холтеру.

 

Cоциальный результат

Повышение доступности и качества медицинской помощи больным с сердечнососудистыми заболеваниями. За 2010г. удалось снизить количество дефектов в оказании консультативной и стационарной высокотехнологичной медицинской помощи от 200 до единичных случаев. Сократились сроки обследования пациентов в поликлиниках и ожидания оперативного лечения в кардиоцентре.

 

Экономический результат

В результате принятых мер к 2010 году показатель смертности населения города от болезней системы кровообращения снизится не менее чем на 15%.

 

Реализация предложения

Опыт организации кластерного взаимодействия помог сформировать на территории города еще два кластера: неврологический и травматолого-ортопедический, которые охватывают 369,7 тыс.чел. Подготовлено около 200 специалистов службы «03» по оказанию первой медпомощи больным с острыми нарушениями мозгового кровообращения, специалистов неврологического отделения по оказанию неотложной медпомощи. Внедрено применение тромболитических препаратов при ишемических инсультах. Проводятся работы по организации городского сосудистого центра на базе МУЗ «Городская клиническая больница №3 им. Кирова».
Проект инновационного развития регионального здравоохранения на основе кластерного подхода необходимо инкорпорировать в Стратегию социально-экономического развития муниципального образования «Город Астрахань», а также Астраханской области на период до 2025 года.

 

Финансовые ресурсы

Объем ресурсов- 2 640 тыс. руб. Источник – бюджет города. Привлечены средства ТФОМС- фонд превентивных мероприятий- 1 800 тыс. руб.

 

 


 

  

Документы практики:

dsc_7005
Приложения-6
Приложения-7